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龍福山莊拓展訓(xùn)練營感受

    這次的拓展培訓(xùn),讓我感觸挺深,幾年的職業(yè)生涯,對工作已經(jīng)開始逐漸有麻木的感覺,漸漸的沒有剛?cè)肼殘龀跎俨慌禄⒌挠職夂蛻?zhàn)勝一切的激情。所以這次的拓展培訓(xùn)對我自己我選擇挑戰(zhàn)自我。也確實(shí)讓我收獲了很多。

火爆網(wǎng)絡(luò)拓展訓(xùn)練之“團(tuán)隊(duì)組建”

    很多時(shí)候我知道自己做的不足,但是找不到原因也想不到方法更好的解決問題。通過這次培訓(xùn)讓我更深刻的認(rèn)識到如何管理帶領(lǐng)一個(gè)部門,如何有效的做好溝通。

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    項(xiàng):

    樹立一個(gè)目標(biāo),量化管理。這個(gè)很重要,在我們農(nóng)資網(wǎng)的工作中,我沒有給大家說一個(gè)很明確的目標(biāo)。更沒有量化的執(zhí)行。導(dǎo)致大家沒有一個(gè)統(tǒng)一的方向。

1》電話量統(tǒng)一每天服務(wù)多少廠家,做到有效溝通過。代理商要審核,但是不要過多的放精力和時(shí)間在經(jīng)銷商審核上,黃金時(shí)間要聯(lián)系廠家。

2》部門人員每月業(yè)績目標(biāo)量化。大家有一個(gè)目標(biāo)在,就有奮斗的方向。

3》執(zhí)行力。部門人員現(xiàn)在執(zhí)行力不強(qiáng),以后從小事開始抓起。

 

    第二項(xiàng):

    團(tuán)結(jié)和士氣很重要,在培訓(xùn)的過程中,天我們隊(duì)比分落后,大家沒有太大的信心,我注意到了,但是沒有及時(shí)的給大家鼓勁提供士氣,導(dǎo)致大家士氣不高,沒信心。

1》農(nóng)資網(wǎng)人員對自身和網(wǎng)站都沒有信心,并且長期的懶散導(dǎo)致現(xiàn)在不知道從什么地方開始著手工作,甚至新員工也受到這個(gè)氛圍的影響。和老員工溝通好,多傳播一些積極的情緒。少抱怨和找借口。多和新員工溝通網(wǎng)站的前景發(fā)展,努力就有回報(bào)。

2》團(tuán)結(jié)。農(nóng)資網(wǎng)現(xiàn)在不是很團(tuán)結(jié),每個(gè)人都想著自己的小利益,能做到什么樣是什么樣,自己的思想不需要怎樣怎樣,比較容易滿足。沒有把農(nóng)資網(wǎng)和自己綁定到一起。

3》在培訓(xùn)過程中,經(jīng)常提到的除了計(jì)劃完,還有檢查這個(gè)環(huán)節(jié),在我們網(wǎng)站所規(guī)定的目標(biāo),還要做好檢查的工作。

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    第三項(xiàng):

1》有效溝通。教官有說過一個(gè)詞:講清楚,聽明白。在工作的過程中,傳達(dá)公司的每件事都要講清楚,和客戶的溝通也是,你想要什么想了解什么,都要和客戶講清楚,并且確認(rèn),聽明白客戶的意思,不要自以為是什么。

2》匯總大家的意見,但是不能太民主,自己是要做決定的人,該果斷的時(shí)候果斷。

【火爆農(nóng)資招商網(wǎng):田攀利】