9月23日下午，北大荒集團發(fā)展戰(zhàn)略部組織召開集團“三庫一中心”體系建設工作調度及推進視頻會議，按照集團總體工作安排，有針對性地部署“三庫一中心”體系建設需要重點推進的十項工作。
9月23日下午，北大荒集團發(fā)展戰(zhàn)略部組織召開集團“三庫一中心”體系建設工作調度及推進視頻會議，按照集團總體工作安排，有針對性地部署“三庫一中心”體系建設需要重點推進的十項工作。
會議聽取了各承載主體近期工作推進情況匯報及糧食交易中心組建思路和相關建議，進一步明確集團各相關部門和產業(yè)公司的功能定位、職責分工和重點任務。會議要求各單位深刻理解“三庫一中心”戰(zhàn)略對集團高質量發(fā)展的重要意義，提高站位，全力以赴推進“三庫一中心”體系建設。要堅持規(guī)劃、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同高效、循序漸進、突出主體的原則，確保各項工作沿著正確的方向落地達效。要扎實有序推進集團“三庫一中心”體系建設，堅持“整合現有、穩(wěn)慎并購、規(guī)劃新建、穩(wěn)中求進”的原則，加快整合產地供應庫；積極主動與國家糧食和物資儲備局及所屬科學研究院溝通，依托政策導向和科研團隊優(yōu)勢，打造物流節(jié)點庫，協(xié)同布局城市分銷，全面謀劃糧食交易中心。要注重采納主管部門和科研機構的建議，尤其是物流節(jié)點庫的選取和城市分銷庫的布局，要多聽取并采納國家糧食和物資儲備局科學研究院專家全局性、前瞻性、關鍵性的意見。
會議強調，各承載主體單位要搶抓政策機遇，積極主動作為，成立“三庫一中心”體系建設工作領導小組專班推進，聚焦重點難點問題，細化分解，分區(qū)分類推進“三庫一中心”體系建設。
集團黨委改革辦（脫困辦），集團發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、科技信息產業(yè)部、企業(yè)管理部、合規(guī)風控部（法律事務部）、資源資產管理部、營銷部、哈爾濱有限公司負責同志、北大荒商貿集團、北大荒糧食收儲集團、北大荒糧食集團、九三集團、北大荒食品集團、北大荒米業(yè)集團、北大荒完達山乳業(yè)、北大荒信息公司相關負責同志參加會議。