為北大荒農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻“北安力量”

http://thorcare.com/ 2021/8/4 8:23:24 瀏覽次數(shù):363 信息分類:食品招商 編輯:蒙蒙
2021年是北大荒集團企業(yè)化經(jīng)營的開局之年。   在回歸企業(yè)本質(zhì)屬性的變革中,北安分公司通過黨史學(xué)習(xí)教育,汲取育新機開新局的智慧和力量,帶著厚重的歷史積淀、秉承先試先行的使命感和責(zé)任感,不斷完善“大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制,通過經(jīng)營管理體制、強化科技推廣、推進全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)管理,讓職工看得見實惠、拿得到效益,探索出自下而上、高效聯(lián)動的“北安模式”,推進北大荒集團“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略在基層“落地生根”,以生動實踐回答了改革課題,為北大荒創(chuàng)新發(fā)展貢獻“北安力量”。

2021年是北大荒集團企業(yè)化經(jīng)營的開局之年。

在回歸企業(yè)本質(zhì)屬性的變革中,北安分公司通過黨史學(xué)習(xí)教育,汲取育新機開新局的智慧和力量,帶著厚重的歷史積淀、秉承先試先行的使命感和責(zé)任感,不斷完善“大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制,通過經(jīng)營管理體制、強化科技推廣、推進全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)管理,讓職工看得見實惠、拿得到效益,探索出自下而上、高效聯(lián)動的“北安模式”,推進北大荒集團“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略在基層“落地生根”,以生動實踐回答了改革課題,為北大荒創(chuàng)新發(fā)展貢獻“北安力量”。

規(guī)范經(jīng)營體制

讓“抱膀種地”不是夢如果能給土地雇一個合格的“保姆”,讓你不用自己從事田間勞動,也能取得好收成,你愿意嗎?答案一定是肯定的。

時值仲夏,正是中耕管理的緊要關(guān)頭。趙光農(nóng)場第六管理區(qū)的種植戶們卻放心地將自家的地交給規(guī)模家庭農(nóng)場場長孫景華管理,自己當(dāng)起了“甩手掌柜”。

“我的任務(wù)是幫助種植戶種好地、賣好糧,與農(nóng)場推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收的目標(biāo)是一致的!睂O景化介紹說。他和兩名質(zhì)量監(jiān)管員是由規(guī)模家庭農(nóng)場民主選舉產(chǎn)生的,規(guī)模家庭農(nóng)場按照“自愿組合、自我經(jīng)營、自我管理、自負盈虧”的原則自發(fā)組建,代表種植戶行使生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)利,實現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。同時,規(guī)模家庭農(nóng)場要服從農(nóng)場職工代表大會各項管理方案和決議,接受管理區(qū)的日常監(jiān)督與管理,他們推進就是“大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制。

過去,一提起“統(tǒng)分結(jié)合”,多數(shù)種植戶搖頭。企業(yè)化改革后,北安分公司遵循市場規(guī)律,進一步完善“大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制,以制度的形式,理清農(nóng)場、規(guī)模家庭農(nóng)場、種植戶間的關(guān)系,明確職責(zé),激發(fā)各方積極性,真正做到“統(tǒng)的到位,分的徹底”,激活農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“大農(nóng)場解決的是市場風(fēng)險、效益問題,小農(nóng)場解決的是成本和效率問題。在‘大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場’中的‘統(tǒng)籌’既確立了規(guī)模家庭農(nóng)場與農(nóng)場的平等地位,又明確了‘分’的權(quán)利。”趙光農(nóng)場黨委書記吳寶忠介紹說。

“規(guī)模家庭農(nóng)場在解決分散經(jīng)營問題的同時,充當(dāng)了農(nóng)場與種植戶間的‘減壓閥’,解讀政策、化解矛盾,促進國家政策和集團戰(zhàn)略的落實和執(zhí)行!北卑卜止军h委委員、副總經(jīng)理王宏忠在分公司規(guī)范完善規(guī)模家庭農(nóng)場會議上說。

目前,北安分公司組建了642個適度規(guī)模家庭農(nóng)場,覆蓋耕地面積近80%,促進了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的提升和“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略平穩(wěn)落地。

科技推廣體系

讓科技范兒“看得見”

實際排種數(shù)量與設(shè)定數(shù)量出現(xiàn)偏差立即“叫!钡木繉(dǎo)種器、施肥不均時大聲蜂鳴的肥量差報警器、根據(jù)土壤溫濕度自動提示農(nóng)情信息的監(jiān)測儀……上百種數(shù)字化實用技術(shù)都是農(nóng)場科技服務(wù)中心自主研發(fā)的“黑科技”,在北安分公司各農(nóng)場的田間地頭大展身手的“新玩意兒”比比皆是。

“農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和科技示范帶是科技成果展示的平臺,也是附近農(nóng)戶現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩的課堂!壁w光農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任李海成一邊利用數(shù)字農(nóng)服平臺演示依靠大數(shù)據(jù)分析得出“產(chǎn)前決策—產(chǎn)中管理—產(chǎn)后銷售”的數(shù)字化流程,一邊介紹科技推廣服務(wù)體系的構(gòu)成。北安分公司針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全要素開展技術(shù)試驗、示范、指導(dǎo)服務(wù),每年試驗項目在300個以上。今年,北大荒集團家區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心在北安分公司揭牌成立,先后與黑河市、齊齊哈爾市等所屬5個市縣、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、33個村屯對接實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目,不僅為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)、重點作業(yè)環(huán)節(jié)服務(wù)3.9萬畝,還推出了6.3萬畝關(guān)鍵技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、有機轉(zhuǎn)換耕地技術(shù)托管8.1萬畝。

近年來,以科技園區(qū)和科技示范帶為窗口,品種篩選、肥料使用、栽培、植保等方面成果在規(guī)模家庭農(nóng)場得到廣泛推廣,為農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、提質(zhì)增效起到了強有力的支撐作用。立足穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),分公司還建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范,完善了主栽作物、主要品種《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,制定了《農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技術(shù)規(guī)程》,實施“一品一!睒(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實現(xiàn)了“良種、良法、良田”配套,“農(nóng)藝、農(nóng)機、農(nóng)人”結(jié)合,通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精細化管理水平全面提高,實現(xiàn)各作物產(chǎn)量穩(wěn)步提升。僅今年春季,分公司就接待農(nóng)業(yè)參觀人員4000多人次,真正做到“做給農(nóng)戶看、帶著農(nóng)戶干、領(lǐng)著農(nóng)戶富”,增強了農(nóng)戶與農(nóng)場間的黏性,成功將北大荒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制到墾區(qū)內(nèi)外。

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