2019年7月4日-5日，浙江李子園食品股份有限公司2019上半年度營銷總結(jié)會議在李子園總部順利召開！李子園董事長李國平、總經(jīng)理朱文秀、營銷副總經(jīng)理方建華以及各大區(qū)經(jīng)理和全體銷售人員齊聚一堂，對公司上半年各項工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，并結(jié)合全年目標(biāo)對下半年重點工作做出部署。
2019年7月4日-5日，浙江李子園食品股份有限公司2019上半年度營銷總結(jié)會議在李子園總部順利召開！李子園董事長李國平、總經(jīng)理朱文秀、營銷副總經(jīng)理方建華以及各大區(qū)經(jīng)理和全體銷售人員齊聚一堂，對公司上半年各項工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，并結(jié)合全年目標(biāo)對下半年重點工作做出部署。
大區(qū)經(jīng)理、亮點市場區(qū)域主管對所負(fù)責(zé)區(qū)域上半年營銷工作情況進(jìn)行了匯報，分析工作中取得的成績和存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，用數(shù)據(jù)和案例說話，干貨滿滿，本著相互交流共同進(jìn)步的原則，取長補(bǔ)短！
發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題，7月5日上午，各大區(qū)人員分組探討，結(jié)合亮點市場的成功經(jīng)驗和各區(qū)域內(nèi)的實際情況進(jìn)行深入交流。
營銷副總經(jīng)理方建華結(jié)合上半年度公司市場反饋以及各區(qū)域工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、點評并對下半年營銷工作作出具體部署，要求各部門認(rèn)真貫徹落實公司“抓思路、重管理”的銷售模式，持之以恒突破難關(guān)，努力完成公司制定的目標(biāo)。
總經(jīng)理朱文秀在總結(jié)發(fā)言中指出，下半年工作重心要繼續(xù)圍繞以銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為核心，通過關(guān)鍵客戶的開發(fā)和服務(wù)吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶，各部門要提高領(lǐng)悟能力，加強(qiáng)溝通、勇于擔(dān)當(dāng)，為公司高速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
回望2019年上半年度的工作，在行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，給我們帶來的挑戰(zhàn)是巨大的！
在這種形式發(fā)展下，董事長李國平統(tǒng)籌兼顧、總覽全局，明確了公司長遠(yuǎn)的發(fā)展方向，要求全體銷售人員要不斷提升自身營銷管理能力，提升個人素質(zhì)以便于更好的服務(wù)市場，拓寬、積累渠道資源，努力實現(xiàn)或超額完成全年業(yè)績目標(biāo)。
兩天的會議至此完美落幕，領(lǐng)導(dǎo)們的精彩發(fā)言為2019下半年的工作指明了目標(biāo)與方向，鼓舞整個營銷團(tuán)隊以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，鼓足干勁謀發(fā)展！新起點、新征程，大家攜手并肩為實現(xiàn)李子園的騰飛而奮斗吧！
來源：李子園官網(wǎng)