12月8日，農(nóng)投集團黨委書記、董事長廖應(yīng)燦，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長、南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城一行深入南寧糖業(yè)蔗區(qū)和糖廠廠區(qū)調(diào)研，在田間地頭把脈甘蔗發(fā)展趨勢，研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
12月8日，農(nóng)投集團黨委書記、董事長廖應(yīng)燦，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長、南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城一行深入南寧糖業(yè)蔗區(qū)和糖廠廠區(qū)調(diào)研，在田間地頭把脈甘蔗發(fā)展趨勢，研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在香山糖廠廠區(qū)，公司董事長莫菲城、副總經(jīng)理潘文新、廠長陶創(chuàng)分別介紹了香江糖廠三項制度改革新成果、武鳴區(qū)“雙高”基地項目建設(shè)、基地甘蔗發(fā)展情況、榨季基地甘蔗砍工組織和機械收割機使用情況。廖應(yīng)燦對香江糖廠推進企業(yè)改革取得的成果和基地建設(shè)發(fā)展新成就表示肯定。
在武鳴蔗區(qū)覃李基地、龍口基地，廖應(yīng)燦仔細(xì)查看了兩處甘蔗長勢較差和較好的地塊。他表示，當(dāng)前拿地種蔗難，經(jīng)濟作物一直在與甘蔗“搶地”，糖廠要認(rèn)真思考如何通過高品質(zhì)的管理，進一步提升甘蔗的產(chǎn)量。尤其是好的地塊，要合理使用肥料、農(nóng)藥，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，努力把畝產(chǎn)量提升到7噸以上。廖應(yīng)燦強調(diào)，香江糖廠要通過提升基地管理標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)承包者按照標(biāo)準(zhǔn)種植高糖優(yōu)良品種甘蔗，以“噸糖田”為目標(biāo)，在提高甘蔗品質(zhì)和單產(chǎn)上發(fā)力，進一步提高企業(yè)市場競爭力。
廖應(yīng)燦走訪南寧糖業(yè)文化展廳，查看南寧糖業(yè)的各類產(chǎn)品，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
當(dāng)天，廖應(yīng)燦、莫菲城一行還走訪了明陽糖廠。廖應(yīng)燦一邊查看南寧糖業(yè)的各類產(chǎn)品，一邊了解南寧糖業(yè)近年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況及未來的發(fā)展構(gòu)思。在企業(yè)發(fā)展方面，廖應(yīng)燦董事長強調(diào)，一是與時俱進，老品牌要煥發(fā)新活力。即使是百年老店，也并不是只做一個產(chǎn)品，而是要根據(jù)時代的變化進行調(diào)整。南寧糖業(yè)的發(fā)展歷史已有60多年，但現(xiàn)在糖類的消費方式也發(fā)生了天翻地覆的變化。制糖傳統(tǒng)思維做法，顯然不適應(yīng)當(dāng)下市場的發(fā)展變化，要敢于打破傳統(tǒng)思維方式，找準(zhǔn)市場定位，拓寬發(fā)展思路。二是抓好環(huán)保工作，堅持走綠色發(fā)展道路。積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，提高政治站位，強化擔(dān)當(dāng)意識，始終繃緊生態(tài)環(huán)境保護這根弦，公司旗下產(chǎn)品包裝要盡量使用可降解的環(huán)保包裝，在提高產(chǎn)品檔次的同時，履行好國企職責(zé)，為環(huán)境保護貢獻力量。三是深挖企業(yè)文化亮點，激發(fā)發(fā)展新動能。南寧糖業(yè)文化底蘊非常深厚，我們要善于深挖企業(yè)文化亮點，善于用企業(yè)文化推動產(chǎn)品銷售，提高產(chǎn)品在市場上的度和美譽度。
農(nóng)投集團公司辦公室、糖業(yè)事業(yè)部以及南寧糖業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
來源：南寧糖業(yè)股份有限公司官網(wǎng)