近日，南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城就三項制度改革、企業(yè)經(jīng)營管理等工作到大橋制糖公司開展調(diào)研。公司黨委副書記李建華陪同。
莫菲城一行深入大橋制糖公司財務(wù)、企管部門與員工進行交流，了解員工工作和薪酬待遇情況，隨后與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談。他指出，三項制度改革是推進國有企業(yè)改革的重要舉措，對完善市場化經(jīng)營機制，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
莫菲城向員工了解薪酬待遇情況
莫菲城強調(diào)，要提高政治站位，落實一崗雙責(zé)，加強廉政建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)教育，大膽解放思想，主動擔(dān)當(dāng)作為，切實改變循規(guī)蹈矩，按部就班工作的思維方式，要主動創(chuàng)造地開展工作。改革要真改，不能“換馬甲”就算改革。要通過三項制度改革，進一步優(yōu)化人才競爭激勵和約束機制，做好選人、育人、用人、留人四方面工作，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化整合。要增強各級管理人員的緊迫性和危機感，提高競爭力和戰(zhàn)斗力，促進各項工作不斷向前發(fā)展。要加大宣傳正面引導(dǎo)，激發(fā)員工主觀能動性，樹立實干、負責(zé)的工作意識，提升員工精氣神。要理清改革和穩(wěn)定的關(guān)系，企業(yè)要改革，也要做好解釋疏導(dǎo)工作，保持企業(yè)大局安定和職工思想穩(wěn)定。要調(diào)動員工積極性，提高工作效率，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，促進甘蔗發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，提高工作熱情，不斷增加員工的獲得感。
來源：明陽集團官網(wǎng)