為慶祝集團成立70周年、改制20周年，進一步做好安全管理工作，促進相互學習、共同提高，5月25日，集團“安全與管理”現場交流會在淮安放心早餐公司召開。集團副總經理譚淵哲、吳光華出席了會議，各子、分公司領導及安全管理人員共50余人參加了會議。
為慶祝集團成立70周年、改制20周年，進一步做好安全管理工作，促進相互學習、共同提高，5月25日，集團“安全與管理”現場交流會在淮安放心早餐公司召開。集團副總經理譚淵哲、吳光華出席了會議，各子、分公司領導及安全管理人員共50余人參加了會議。
全體與會人員首先參觀了淮安早餐生產加工車間和配送車隊。大家對生產加工車間6S管理所取得的成果和配送車輛的整潔有序大為贊嘆，兩個部門在安全管理上的細節(jié)把控給大家留下了深刻印象。
會議由集團安全工作小組成員、集團后勤主任吳欣主持。安全管理專家高級工程師曹丹首先做了“強化企業(yè)安全管理，落實責任后一米”專題講座。講座對行業(yè)典型事故案例進行了介紹分析，對新修訂的《江蘇省安全生產條例》和《江蘇省消防條例》中和公司生產經營密切相關的法律法規(guī)做了詳細的解讀。淮安早餐副總經理馬伏林介紹了生產車間6S管理與安全工作方面的經驗，淮安早餐副總經理楊立良介紹了車輛規(guī)范化操作的做法和經驗。
會上，大家就安全與管理工作過程中的經驗體會進行了座談交流。蘇食肉品南京分公司副總經理王曙東、蘇食肉品南通分公司總經理顧后春、京西賓館副總經理曾榮才先后發(fā)言，大家紛紛表示，要借鑒淮安早餐車間6S現場管理、車隊規(guī)范化管理和安全管理的工作經驗，結合實際去實踐和總結，查找自身存在的問題，分析原因，及時解決，努力提高管理水平，讓安全管理工作再上新臺階。
集團安全工作小組成員、蘇食肉品副總經理張靜對蘇食肉品近年安全管理工作進行了總結，指出了今后工作應重點關注基礎工作不扎實、基層員工安全意識不過關、租賃的廠房安全監(jiān)管監(jiān)督不到位、工傷備案率較高、安全責任制度考核不完整等問題。要求各分公司要總結過去的經驗教訓，安全生產只有起點，沒有終點，一定要做到警鐘常鳴、常抓不懈。
集團安全工作小組組長、集團副總經理吳光華在總結發(fā)言中講到，本次安全工作現場交流會議，就是要貫徹新安全生產法規(guī)“以人為本、人民、生命”的理念，分析集團當前安全管理面臨的新形勢、新情況、新變化，結合集團經營特點，交流安全管理先進經驗，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全一、預防為主、綜合治理的方針，動員集團各級組織和干部職工迅速行動起來，以更高的境界、更有力的措施、更扎實的作風，全面貫徹落實新安全生產法律法規(guī)，從源頭上防范化解重大安全風險，全力確保集團經營的持續(xù)安全。他要求各子分公司切實抓好以下幾項工作：一要管理與安全相輔相存，不斷提高生產經營現場管理水平；二要提高政治站位，高度重視安全生產工作；三要聚焦重點領域、重點時段，在安全風險防范工作中切實發(fā)揮好安全管理機構的作用；四要著力提升職工安全素質，夯實安全生產群眾基礎；五要注重細節(jié)，抓實抓細安全作風管理；六要因企制宜定措施，為安全過程管理賦能；七要保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)推動安全責任機制落實；八要認真總結典型經驗，推動安全生產工作創(chuàng)新發(fā)展。
會后，全體與會人員參觀了坐落于淮安河下古鎮(zhèn)的蘇食豬文化館暨蘇食預制菜體驗中心。