昌平市場服務管理中心召開內控體系建設專題會議。全體中層以上領導參加會議，中心主任羅利軍主持會議。
會上，北京永拓會計事務所陳總通報了市、區(qū)兩級政府對事業(yè)單位內控體系建設的相關文件，并強調了單位內控體系建設的重要性。
羅利軍主任對中心各科室內控體系建設提出具體要求：要提高認識，周密部署，把握重點。各部門要高度重視，將內控實施工作列入重要議事日程，將內控規(guī)范實施與工作實際相結合，周密部署，梳理業(yè)務流程，進行風險評估，科學制定應對策略，加強制度建設，完善管控措施，實現(xiàn)各項經濟活動有效制衡。二是、要按照工作要求，層層分解任務，落實工作職責，確保內部控制規(guī)范推進工作取得實效。三是認真學習，提高水平，學以致用。要加強學習，切實提高自身的業(yè)務水平和實際操作能力，積極發(fā)揮優(yōu)勢，身體力行，為推進單位內控實施工作貢獻力量。