蕭山日?qǐng)?bào)訊 今年以來，蕭山商業(yè)城管委會(huì)會(huì)同轄區(qū)市監(jiān)所，強(qiáng)化與相關(guān)部門的通力合作，量質(zhì)并舉，全力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，力促經(jīng)營(yíng)戶做大做強(qiáng)。截至12月初，3年累計(jì)幫助200家商戶“個(gè)轉(zhuǎn)企”，完成目標(biāo)任務(wù)的115%，走在全區(qū)鎮(zhèn)街、平臺(tái)的前列。
蕭山日?qǐng)?bào)訊今年以來，蕭山商業(yè)城管委會(huì)會(huì)同轄區(qū)市監(jiān)所，強(qiáng)化與相關(guān)部門的通力合作，量質(zhì)并舉，全力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，力促經(jīng)營(yíng)戶做大做強(qiáng)。截至12月初，3年累計(jì)幫助200家商戶“個(gè)轉(zhuǎn)企”，完成目標(biāo)任務(wù)的115%，走在全區(qū)鎮(zhèn)街、平臺(tái)的前列。
近年來，商業(yè)城管委會(huì)借助各級(jí)新聞媒體、宣傳欄、LED電子屏等載體進(jìn)行宣傳，營(yíng)造推進(jìn)和鼓勵(lì)市場(chǎng)個(gè)體工商戶持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的濃厚氛圍。
在強(qiáng)化各方協(xié)作的基礎(chǔ)上，商業(yè)城力促轉(zhuǎn)型企業(yè)“走得遠(yuǎn)”，轉(zhuǎn)企工作“做得實(shí)”。針對(duì)部分商戶資金緊、融資難的問題，管委會(huì)通過促進(jìn)會(huì)與民生銀行合作成立的“中小微企業(yè)融資服務(wù)合作社”這一平臺(tái)，對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”小微企業(yè)開放融資綠色通道，這對(duì)亟待做大做強(qiáng)的個(gè)體戶是重大利好，加快了他們的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
杭州泛洋科技有限公司總經(jīng)理洪劍村回顧“個(gè)轉(zhuǎn)企”的升級(jí)之路，有著自己的體會(huì)。2001年，他在商業(yè)城創(chuàng)辦了正大車業(yè)商行，當(dāng)時(shí)作為一名個(gè)體戶，生意比較難做，限制很多，尤其是客戶對(duì)自己的誠(chéng)信、信任度有顧慮、打折扣。
商業(yè)城管委會(huì)針對(duì)個(gè)體戶實(shí)際情況，積極有效地出臺(tái)了“個(gè)轉(zhuǎn)企”相關(guān)政策措施，幫扶助推、鼓勵(lì)個(gè)體戶做大做強(qiáng)。
洪劍村在2013年12月成立了杭州泛洋科技有限公司，專注研發(fā)、生產(chǎn)和銷售蕭然電動(dòng)車及綠色新能源產(chǎn)業(yè)。
對(duì)于“個(gè)轉(zhuǎn)企”的優(yōu)勢(shì)，洪劍村介紹，自從換上了“有限公司”的“帽子”，進(jìn)入正規(guī)的公司化經(jīng)營(yíng)后，“我給客戶遞名片、開發(fā)票也感覺比以前多了幾分自信，客戶群也從低端走到了中高端，短短一年多的時(shí)間里，營(yíng)業(yè)額從原先每年30多萬元做大到300多萬元。”
在成功引導(dǎo)商戶“個(gè)轉(zhuǎn)企”之后， 商業(yè)城管委會(huì)進(jìn)一步監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，不銷售假冒偽劣商品，樹立品牌形象，幫助企業(yè)組織優(yōu)質(zhì)貨源，提升經(jīng)營(yíng)戶升級(jí)發(fā)展信心，更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。