為進一步自警自省,強化單位內(nèi)部作風效能建設,1月21日上午,蕭山商業(yè)城黨總支、管委會、開發(fā)總公司召開作風效能專題會議。機關全體、部門主管、市場經(jīng)理助理以上人員參加會議。
為進一步自警自省,強化單位內(nèi)部作風效能建設,1月21日上午,蕭山商業(yè)城黨總支、管委會、開發(fā)總公司召開作風效能專題會議。機關全體、部門主管、市場經(jīng)理助理以上人員參加會議。
會議首先分析了當前單位內(nèi)部存在的一些工作紀律問題。隨后,相關人員、負責人以及分管領導進行了深刻自我剖析,同時對商業(yè)城作風效能建設的具體內(nèi)容進行了明確。
會議,商業(yè)城黨總支書記、管委會主任、開發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪對作風效能工作提出“三點要求”:
一、統(tǒng)一思想,高度重視,認真貫徹落實。
各科室、部門、市場要認真貫徹上級決定,學習傳達到位,執(zhí)行落實到底。全體職工要高度重視、引以為戒,自我加壓,增強自律意識,決不允許再次發(fā)生類似情況。各負責人要明確職責,嚴格落實“一崗雙責”,嚴抓作風效能建設,真正提升隊伍凝聚力。
二、嚴肅紀律,嚴明制度,確保獎罰分明。
要完善效能建設各項規(guī)章制度,特別是進一步修改《商業(yè)城職工獎懲條例》相關內(nèi)容,加大處罰力度,加重處罰措施。要切實加大制度的執(zhí)行力度,一旦發(fā)現(xiàn)絕不留情面、絕不講私情,真正形成以制度推動工作的長效機制。
三、加強督查,強化考核,注重工作實效。
各科室、部門、市場要切實加強內(nèi)部監(jiān)管,對違反紀律的人和事要敢于批評、敢于問責。管委會、總公司治理“慵懶散、中梗阻”效能檢查小組要不斷強化對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期不定期對科室、部門、市場以及窗口開展作風效能檢查,對紀律渙散、作風散漫、效能低下等行為,加大監(jiān)督力度,加強監(jiān)督實效,真正打造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、工作的商城管理隊伍。