為總結回顧商業(yè)城2015年度工作，分析當前生產(chǎn)形勢，研究、部署工作， 1月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開2015年年終工作總結暨生產(chǎn)形勢分析會。城內各大市場、市場監(jiān)管、公安、城管等駐城機構以及管委會各科室、市場負責人、機關全體人員參加會議。
為總結回顧商業(yè)城2015年度工作，分析當前生產(chǎn)形勢，研究、部署工作， 1月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開2015年年終工作總結暨生產(chǎn)形勢分析會。城內各大市場、市場監(jiān)管、公安、城管等駐城機構以及管委會各科室、市場負責人、機關全體人員參加會議。
會議首先聽取了相關科室、部門、市場負責人的年終工作匯報；通報了2015年度市場考核情況；隨后布置了“迎峰會”商業(yè)城環(huán)境綜合整治行動相關工作，并對2015年商業(yè)城生產(chǎn)形勢進行了分析和點評。
會議認為，在各科室、部門和市場的共同努力下，商業(yè)城全年生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為2016年的各項工作開展奠定了基礎。主要體現(xiàn)在以下四個特點：一是明確責任，逐級簽訂責任書。強化了網(wǎng)絡體系，完善了制度建設，管委會與各市場、管理員和經(jīng)營戶簽訂消防三項責任書，層層把關，逐項抓落實，形成了橫向到邊、縱向到底的立體防控體系。二是廣泛宣傳，營造良好氛圍。利用消防車、治安巡邏車不定時在城內進行流動車載宣傳和警示，并發(fā)放各類宣傳資料、《公開信》、《通知》、《承諾書》，在全城營造濃厚的文化氛圍。三是落實培訓，提升管理能力。開展消防技能比武等各式各樣培訓活動，提前完成了“百萬員工大培訓”目標任務，共計培訓人員4800人，完成率達。四是強化監(jiān)督，有效增強責任。開展季度考核、月度檢查、每周督查等一系列日常檢查考核，切實做到了檢查日�；�，整治活動多樣化，專項檢查深入化，實現(xiàn)了年度生產(chǎn)無重大消防火災事故、無重大生產(chǎn)事故和無人員死亡事故的“三無”目標。
會上，商業(yè)城管委會主任蔣建云肯定了2015年商業(yè)城各項工作所取得的成績，強調2016年工作任務重、壓力大，要緊緊圍繞“G20峰會”的服務與保障工作，著力抓好“環(huán)境整治、穩(wěn)定”兩大重點。同時提出了“四個增強”要求。
一、要切實增強責任意識。一是要用心工作，把工作當成事業(yè)來做，希望每個干部職工潛心工作，想方設法，攻難克堅。二是要敢于負責，不推三推四，敢于擔起這份責任。三是要勇挑重擔，面對艱難險阻要敢于承擔，切實抓緊抓細抓實各項工作。
二、要切實增強危機意識。一是要有意識，商業(yè)城各種隱患、“管理難、難管理”等問題越來越突出，大家必須要有如履薄冰、如臨深淵的危機感。二是要有廉潔意識，每個干部職工都要認真貫徹上級文件精神，強化自身作風建設，守住底線，不碰紅線。三是要有緊迫意識，面對單位體制機制的先天不足，大家要有應對各種復雜局面的準備，努力打贏這場危機“攻堅戰(zhàn)”。
三、要切實增強大局意識。凡事都要從大局出發(fā)，一方面要圍繞商城謀劃好工作。另一方面要著眼高處，從蕭山大局看商城，站得高、望得遠，要正確對待評先評優(yōu)，正確對待職級獎金和待遇，心胸開闊，履行職責，突出“兩大”工作重點，在服務和保障全區(qū)大局上下功夫。
四、要切實增強創(chuàng)新意識。大家在新的一年要動足腦筋，創(chuàng)新舉措，在停車管理、環(huán)境整治上要挖掘潛力，破解難點，打造亮點。尤其是“迎峰會”商業(yè)城環(huán)境綜合整治行動中，要發(fā)揮經(jīng)營戶的作用，帶動其積極參與，激發(fā)正能量，共同推進商業(yè)城又好又快發(fā)展。
會上，商業(yè)城管委會還與各大市場負責人簽訂了2016年度“生產(chǎn)”三項責任書。