零食賽道新入局者發(fā)展勢頭強勁

2022/10/26 8:26:35 閱讀數(shù):614 信息分類:食品招商 編輯:冬冬

近兩年,休閑食品賽道引各方競逐,市場格局不斷變化。除了恰恰食品、三只松鼠、良品鋪子、鹽津鋪子等業(yè)界龍頭企業(yè)外,又涌入零食很忙、零食魔琺、零食有鳴、零食女孩等零食集合店模式的新晉品牌。在市場規(guī)模擴大的同時,休閑零食賽道迎來了新一輪洗牌。《2022年中國休閑零食行業(yè)研究報告》顯示,近7年來,國內(nèi)休閑零食市場每年的復(fù)合增長率均維持在11%以上,預(yù)計今年市場規(guī)模將突破15000億元。當(dāng)前休閑食品行業(yè)的市場發(fā)展情況如何,未來又將走向何方?

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模約1.2萬億元。休閑食品行業(yè)呈現(xiàn)“大行業(yè)+小公司”的特點,即便作為頭部企業(yè)的三只松鼠,其市場份額也不過4.4%,這說明整個行業(yè)還有較大的發(fā)展空間。

隨著國民生活越來越豐富,人們對于零食的需求不斷升級,在買得到之外,還希望買得好、買得放心、買得便捷、買得開心。新消費時代的到來,讓休閑零食從早期補充消費者飲食需求的粗放經(jīng)營,轉(zhuǎn)變至貼合消費者物質(zhì)消費及精神愉悅的多方位需求。

不論是電商平臺,還是商超、便利店等線下業(yè)態(tài),休閑食品整體產(chǎn)品數(shù)量及營收占比都不高。業(yè)內(nèi)人士表示,對于生產(chǎn)企業(yè)來說,休閑零食市場發(fā)展前景可觀,整體集中度低因此有著更多的機遇與挑戰(zhàn)。一方面,休閑食品容易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。另一方面,休閑食品具有非易腐性且保質(zhì)期長的特性,基本上不會存在產(chǎn)品的自然損耗;谝陨蟽蓚產(chǎn)品特性,休閑食品供應(yīng)鏈體系可以依托現(xiàn)有成熟的物流,成本和效率較高。

當(dāng)下的休閑零食品牌通過化整為零,以小包裝的產(chǎn)品形態(tài)進行商品售賣,使得每筆客單價較高,整體的毛利相對可觀,這從休閑食品上市公司的經(jīng)營狀況中可知。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,來伊份的毛利率達43.54%,良品鋪子的毛利率達26.77%,三只松鼠的毛利率也達29.4%。

綜合電商平臺銷售數(shù)據(jù)來看,2022年休閑零食行業(yè)隨著消費市場回暖觸底反彈,消費者對于休閑零食種類和品質(zhì)的需求也在不斷提升,休閑零食產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出上升發(fā)展態(tài)勢。

近期,新興零食品牌發(fā)展勢頭持續(xù)向好,受資本青睞融資不斷。

堅果炒貨行業(yè)連鎖品牌薛記炒貨宣布完成6億元A輪融資,就此一躍成為零食領(lǐng)域的“新網(wǎng)紅”。財聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示,2021年以來,一級市場上與零食相關(guān)的融資事件共計26起,其中單次投資金額超億元的4起,薛記炒貨也是近幾年來獲投金額大的品牌。

新興零食品牌野心勃勃,迅速擴張。根據(jù)薛記炒貨的計劃,2022年全國門店數(shù)將拓展至1000家以上。截至目前,薛記炒貨在全國的門店數(shù)量已達到700家。不同于洽洽、三只松鼠這些老網(wǎng)紅品牌的包裝形態(tài),新網(wǎng)紅品牌更加突出產(chǎn)品的新鮮炒制、散裝銷售。例如,薛記炒貨打出良心炒貨的概念,在江浙滬起家的琦王花生則強調(diào)小鍋慢炒、歡喜花生在店鋪內(nèi)打出國民炒貨的標(biāo)語。更關(guān)鍵的是,他們都采取自產(chǎn)模式,而非貼牌代工。在這些品牌的不少店面中,可以看到現(xiàn)場加工、翻炒的機器。從源頭上食品安全新鮮,迎合了新一代消費者注重食品質(zhì)量的需求,但這樣的制作流程,也必然決定了價格昂貴。

另一家獲得資本青睞的品牌熊貓沫沫選擇從創(chuàng)意新鮮零食切入。目前已在湖南、湖北等區(qū)域簽約80多家門店。成立不到一年,熊貓沫沫主推自制酸奶零食杯和手工現(xiàn)拌辣條,以及腰果、夏威夷果等堅果品類。

放眼整個休閑零食賽道,零食集合店也備受資本關(guān)注。零食魔琺獲得近千萬元天使輪融資;零食很忙獲得2.4億元A輪融資;零食有鳴先后獲得四輪融資。零食很忙預(yù)計,2022年可以達到門店零售額60億元左右,同比實現(xiàn)翻倍增長。

上述獲得融資的新興零食品牌,其共同特點是低價、量販、零售。

近兩年,消費升級的話題較多,很多品牌瞄準(zhǔn)了個性化的小眾市場。但在新興零食品牌看來,廣大的下沉市場才是政策扶持下消費升級的主流,這部分人群大約占到消費人群的70%—80%,龐大且有潛力。零食很忙將渠道下沉到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),滿足下沉市場的消費需求。其公共關(guān)系部經(jīng)理易禮鈞表示,產(chǎn)品品牌并不存在“弱勢品牌”的說法,只是對有些品類,廣大消費者的品牌認(rèn)知稍微低一點,例如,藕片、鵪鶉蛋沒有所謂的品牌。零食很忙更看重的是合作工廠的生產(chǎn)規(guī)范程度和規(guī)模,還有部分品牌工廠,與高端零食“同廠同標(biāo)同源”,但價格更實惠。零食廠家也在呼喚新的渠道觸點。當(dāng)線上大盤增長放緩,營銷、渠道費用劇增,廠家從線上回到線下去尋找突破口,在呈現(xiàn)疲態(tài)的大賣場之外,又有新的線下渠道的形式被挖掘。

新興零食品牌的勢頭雖然強勁,但在休閑零食賽道想要跑出來并不容易。業(yè)內(nèi)人士表示,“有品類、無品牌”是行業(yè)長期存在的問題。如果不想重蹈老品牌的覆轍,新興零食品牌還需要在很多方面下功夫。

目前,休閑零食行業(yè)的競爭也進入了下半場!2022年中國休閑零食行業(yè)研究報告》顯示,近7年來,國內(nèi)休閑零食市場每年的復(fù)合增長率均維持在11%以上,預(yù)計今年市場規(guī)模將突破15000億元。

對于零食行業(yè)來說,任何品牌的支撐點是產(chǎn)品質(zhì)量。休閑食品行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,玩家眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。一如當(dāng)年洽洽食品的瓜子、三只松鼠的每日堅果,如今薛記炒貨的奶棗,想要在眾多品牌中跑出來,打造爆品是主要的。其中打造高端化是品牌們共同努力的方向。今年8月,百草味推出“本味甄果”堅果系列新品,打入高端市場;洽洽食品推出“葵珍”的高端瓜子產(chǎn)品;良品鋪子推出了健身零食“良品飛揚”。

為了尋找新的增長曲線,一些品牌還將觸角延伸到更細(xì)分的市場。三只松鼠推出喜小雀、鐵公雞、小鹿藍藍、養(yǎng)了個毛孩四個子品牌。

在渠道上,無論是依賴線上的三只松鼠,還是依賴線下的來伊份,他們的業(yè)績都在向行業(yè)表明全渠道銷售的重要性。業(yè)內(nèi)人士表示,只有打通全渠道的銷售模式,品牌們才能更靈活地抵抗風(fēng)險,新興零食品牌的動作或許更快一些。例如,薛記炒貨通過電商平臺售賣產(chǎn)品,實現(xiàn)線上線下結(jié)合,零食很忙則采取加盟模式擴店。從快消品渠道發(fā)展脈絡(luò)看,從街邊小店、雜貨鋪、大型商超,再到便利店等業(yè)態(tài),渠道愈加分化,伴隨著品類的分化。休閑食品已成為萬億級別的市場,加之零食向正餐化轉(zhuǎn)變,市場為之貼上“第四餐”的標(biāo)簽,出現(xiàn)更加分化的渠道,合乎商業(yè)發(fā)展邏輯。

商業(yè)領(lǐng)域從不乏效仿的競爭者,易禮鈞認(rèn)為,零食連鎖是個“鐵人三項”的綜合競爭項目,不僅要有團隊能力、資金實力,還要有選品能力、招商能力、運營能力、配送能力、內(nèi)控能力、服務(wù)能力、品牌能力,將各種能力整合的難度很大。

零售與新消費領(lǐng)域?qū)<彝踔仃柋硎,模式是可以被?fù)制的,要看企業(yè)能走多快,但如果能在資本價值下占據(jù)消費者心智的頭部,這也是壁壘所在。

凱度消費者指數(shù)表示,性價比品牌的出現(xiàn),受到直觀打擊的實際上是偽高端化的品牌或部分中高端品牌。疫情催化了消費分歧,超高端的市場受到影響不大,一些中高端品牌會受到擠壓。尤其在零食領(lǐng)域,消費者的忠誠度沒有那么高,如果高端品牌不能形成品牌區(qū)隔,或品牌還沒有足夠的能力去形成差異化,會使得部分消費者轉(zhuǎn)向更具性價比的零食品牌。

但追求性價比并不意味著消費者放棄對品質(zhì)的追求。消費理性不僅體現(xiàn)在價格上,消費者對于零食的樸素期望,依然是以更合理的價格,買到更好吃的產(chǎn)品。王重陽指出,食品品質(zhì)對于食品企業(yè)來說是基本功。除此之外,如果以零食專營的身份出道,消費者對其產(chǎn)品的種類、推陳出新的速度會提出更高要求。

在產(chǎn)品和模式的表象之下,王重陽認(rèn)為,更關(guān)鍵的是渠道在變革,渠道的發(fā)展總結(jié)下來始終是圍繞“多、快、好、省”在變化。

虞堅表示,任何商業(yè)模式的競爭,歸根到底是效率上的競爭,如何讓其在某一品類范圍內(nèi),以更大效率來完成消費者的交易轉(zhuǎn)化,這是核心的問題。通過高效的供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)以及管理體系的優(yōu)化,盡可能節(jié)約成本,再通過極具性價比的定價,慢慢出圈,從區(qū)域市場走向全國。

盡管休閑零食市場規(guī)模超萬億元,但由于細(xì)分品類眾多,每個細(xì)分賽道都有機會跑出“獨角獸”,甚至是上市公司。目前,休閑零食市場仍充滿著不確定性,品牌如何順應(yīng)潮流抓住消費者,仍是一門需要持續(xù)研究的必修課。

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