蝶泉乳業(yè)5月份創(chuàng)新會(huì)議如期召開，此次會(huì)議的兩大主題分別是：一、對(duì)一二季度開展案例做回顧；二、評(píng)審五月份新提報(bào)案例14項(xiàng)。
蝶泉乳業(yè)5月份創(chuàng)新會(huì)議如期召開，此次會(huì)議的兩大主題分別是：一、對(duì)一二季度開展案例做回顧；二、評(píng)審五月份新提報(bào)案例14項(xiàng)。
前期回顧
銷售部一、二季度共立項(xiàng)17項(xiàng)，截止5月份已完成2項(xiàng)來(lái)自于銷售支持部《辦公室打印機(jī)碳粉更換降本》、《銷售公司及昆明區(qū)域考勤管理優(yōu)化》其中，《辦公室打印機(jī)碳粉更換降本》項(xiàng)目可節(jié)省費(fèi)用4320元/年；《銷售公司及昆明區(qū)域考勤管理優(yōu)化》項(xiàng)目大幅縮減考勤處理時(shí)間，提高考勤監(jiān)管效率，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理同時(shí)節(jié)約一名勞動(dòng)用工的成本。
在回饋?lái)?xiàng)目中滇東北大區(qū)《昭通市場(chǎng)基礎(chǔ)杯酸單月突破3萬(wàn)板》截止5月22日完成16260板，同期3828板，同比增長(zhǎng)12432板，增長(zhǎng)325%《借助私欲流量創(chuàng)收益》上線1*24盒甜味乳，從初次上線3分鐘150余件，到現(xiàn)在200件，1*24特濃上線10分鐘300余件，上線2個(gè)多月時(shí)間對(duì)產(chǎn)品動(dòng)銷效果顯著，5月上線6次，共計(jì)銷售900余件；借助勢(shì)頭再次上線希望星產(chǎn)品，銷售120余件目前兩個(gè)項(xiàng)目在推動(dòng)中取得了喜人的成績(jī)。
供應(yīng)鏈職能體系中，PMC部《供應(yīng)鏈效率提升》訂單滿足率提升到95%、《低溫冷鏈物流發(fā)貨效率提升》提升產(chǎn)品保鮮度低溫滿載率提升到89.8%、《提升銷量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率》有效指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)貨，三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成創(chuàng)新。奶源發(fā)展部《提升原料奶B級(jí)及以上占比》1季度C級(jí)奶占比24.05%，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)、《控量降本》1季度本地社會(huì)日均奶量37噸，累計(jì)超量79噸扣減11.88萬(wàn)元，2-3月果斷降價(jià)，環(huán)比下調(diào)0.28元/kg計(jì)66萬(wàn)元。兩個(gè)項(xiàng)目完成創(chuàng)新。行政部《一一四管理》項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)14400元/年，員工滿意度達(dá)95%以上，完成創(chuàng)新；人力資源部《疫情當(dāng)下，高效辦公軟件運(yùn)用》為各部門提供線上辦公軟件使用以及對(duì)新型辦公軟件的探索、咨詢幫助更多的部門成員在疫情期間省時(shí)高效的完成工作；財(cái)務(wù)部《返利核銷方式變更》節(jié)約費(fèi)用10萬(wàn)元/年項(xiàng)目完成創(chuàng)新；質(zhì)量技術(shù)部《關(guān)于耗材石墨管使用壽命低進(jìn)行方法改進(jìn)》方法優(yōu)化已完成，年預(yù)計(jì)降本15360元、《低溫打碼方式創(chuàng)新》優(yōu)化完善產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、打造美麗產(chǎn)品，兩個(gè)項(xiàng)目完成創(chuàng)新。
5月評(píng)審立項(xiàng)
生產(chǎn)部周開健、王春俊提報(bào)《玻璃瓶殺菌鍋用水回收》項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)估收益14400元/年；生產(chǎn)部周開健、趙龍昌提報(bào)《奶車CIP優(yōu)化》項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)估收益130000元/年；生產(chǎn)部李泉溶提報(bào)《奶粉鼓引風(fēng)節(jié)能方案》項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)估收益14774元/年的電費(fèi)，前期需投入鼓、引風(fēng)兩臺(tái)變頻預(yù)計(jì)投入2.5萬(wàn)元；生產(chǎn)部趙龍昌、王春俊、趙良、李明東、李繼光提報(bào)《蒸發(fā)器布水器自主維修》項(xiàng)目自主維修清潔為公司節(jié)約成本2.5萬(wàn)元；生產(chǎn)部李聰、李鏡明提報(bào)《收奶稱重奶缸的改造》項(xiàng)目，技改后：1、可解決收奶員工清洗時(shí)酸堿液外漏的安全及人工清洗的不徹底。2、防止蚊蟲、灰塵進(jìn)入產(chǎn)品；生產(chǎn)部陳德斌提報(bào)《常溫后包裝輸送鏈改善創(chuàng)新案例》項(xiàng)目節(jié)約封箱人員1個(gè)，提高勞效，節(jié)約成本。節(jié)約工資：每人每月3200元/月*12月=38400元/年；生產(chǎn)部施燦榮提報(bào)《常溫線中央空調(diào)啟停操作控制創(chuàng)新》項(xiàng)目，該項(xiàng)目1、每天進(jìn)入灌裝才開啟空調(diào)，設(shè)備生產(chǎn)結(jié)束，灌裝機(jī)清洗就可以關(guān)閉空調(diào)。2、每天可以少開中央空調(diào)近150分鐘。3、節(jié)約費(fèi)用14000元/年；生產(chǎn)部楊志敏、楊鋒提報(bào)《玻璃瓶灌裝機(jī)雜質(zhì)改善》項(xiàng)目，雜質(zhì)產(chǎn)品減少、減少瑕疵品的產(chǎn)生。