8月18日，伊利集團舉行“活力向上·給世界力量”2023新員工入職典禮，歡迎從校園邁向職場的“新伊代”，伊利集團董事長兼總裁潘剛參加活動，發(fā)表題為《追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山》的致辭。在致辭中，潘剛深入解讀了伊利發(fā)展的經驗，并對新員工成長寄予期望：要能放低姿態(tài)，踏踏實實在企業(yè)學習發(fā)展；要能找到自己的賽道，為熱愛努力地成長；要專注、用心地把每件事做好，通過長期的堅持，鍛造強大的自己。
8月18日，伊利集團舉行“活力向上·給世界力量”2023新員工入職典禮，歡迎從校園邁向職場的“新伊代”，伊利集團董事長兼總裁潘剛參加活動，發(fā)表題為《追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山》的致辭。在致辭中，潘剛深入解讀了伊利發(fā)展的經驗，并對新員工成長寄予期望：要能放低姿態(tài)，踏踏實實在企業(yè)學習發(fā)展；要能找到自己的賽道，為熱愛努力地成長；要專注、用心地把每件事做好，通過長期的堅持，鍛造強大的自己。
伊利集團董事長兼總裁潘剛參加“活力向上·給世界力量”2023新員工入職典禮并發(fā)表致辭
發(fā)展是第.一要務，人才是第.一資源。多年來，在潘剛提出的“尊重人、凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念引.領下，伊利視員工為zui寶貴的資源和財富，圍繞“員工價值領.先”目標，打造積極的員工關愛體系和一.流的職業(yè)發(fā)展平臺，為伊利發(fā)展培養(yǎng)卓越價值創(chuàng)造者，為健康事業(yè)深挖人才蓄水池，為穩(wěn)定就業(yè)、助力社會經濟發(fā)展做出貢獻。
良好的成長機會，讓員工與企業(yè)互相成就
“伊利要把功夫用在對員工的培養(yǎng)和愛護上，幫助員工提升自己的能力，實現(xiàn)更好的成長，zui終使企業(yè)也得到更好的發(fā)展�！闭缗藙偹�，一直以來，伊利重視員工的職業(yè)發(fā)展，打造獨具特色的成長路徑，高效能的培養(yǎng)卓越價值創(chuàng)造者。針對新員工入職，伊利從安全、文化、思想、人才素養(yǎng)四大維度，開展新員工入職培訓培養(yǎng)工作，通過文化體驗活動、團建活動及內部課程，幫助新員工初步掌握崗位基礎知識及技能，順利完成從學生到職場人的角色轉變。針對業(yè)務價值鏈與管理價值鏈的差異化，伊利打造管理職務晉升和專業(yè)職務晉升“雙引擎”，精準引導人才發(fā)展。如今，在伊利的全球人才發(fā)展中心，設立有“領導力發(fā)展中心”“專業(yè)力發(fā)展中心”和“數(shù)字化學習中心”三大機構，圍繞“知識、人才、產業(yè)鏈”三個增值，幫助員工提升職業(yè)技能，促進卓越價值創(chuàng)造。截至2022年底，員工接受各類培訓學習累計達384萬多次。
尊重的職場氛圍，讓員工分享企業(yè)發(fā)展紅利
伊利營造尊重包容、多元融合的職場環(huán)境，讓人才脫穎而出，實現(xiàn)人盡其才。在人才選拔方面，伊利始終以業(yè)務為導向，選用與業(yè)務需求相匹配的人才，不同文化、不同背景、不同思維方式的員工都能相聚在此；伊利也適應業(yè)務動態(tài)發(fā)展調整，充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為員工提供一.流的、國際化的事業(yè)舞臺。
多年來，伊利也持續(xù)完善員工保.障體系，與員工共享發(fā)展成果。在伊利40多項福利待遇中，非法定福利項目占85％，成為伊利人長長的“幸福清單”。同時，伊利還不斷升級“春雨計劃”，幫助員工解決購房、醫(yī)療、教育等方面的難題，出臺《伊利集團愛心基金實施辦法》，為困難員工解決燃眉之急。通過這一系列舉措，伊利在建設好企業(yè)“大家庭”的同時，全力守護好員工的“小家庭”。
尊重包容的文化氛圍、體貼細致的員工關懷，使伊利不斷得到權威認可，也受到年輕一代的青睞。2022年，伊利入選人力資源社會保.障部官網公布的“全國和諧勞動關系創(chuàng)建示范企業(yè)”名單；成為前程無憂“2022中國大學生喜愛雇主”；上榜智聯(lián)招聘“2022中國年度zui佳雇主”百強榜單，成為乳制品行業(yè)唯.一。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、奶業(yè)的加速振興、健康事業(yè)的藍圖擘畫，離不開人才；伊利打造人才發(fā)展平臺、挖掘人才發(fā)展?jié)撃�，與員工共榮共進、共享成果，夯實高質量發(fā)展人才根基。未來，六萬伊利人將繼續(xù)秉承對健康事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，在“成為全球zui值得信賴的健康食品提供者”的愿景帶領下，實現(xiàn)“讓世界共享健康”的宏偉夢想。