近日，國資委公布《國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式名單》，共評選出標(biāo)桿項目100個，標(biāo)桿企業(yè)200家。中國中化人力資源部中長期激勵管理體系項目成功入選標(biāo)桿項目，中國中化下屬企業(yè)江蘇優(yōu)嘉植物保護有限公司、南通星辰合成材料有限公司入選標(biāo)桿企業(yè)。
近日，國資委公布《國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式名單》，共評選出標(biāo)桿項目100個，標(biāo)桿企業(yè)200家。中國中化人力資源部中長期激勵管理體系項目成功入選標(biāo)桿項目，中國中化下屬企業(yè)江蘇優(yōu)嘉植物保護有限公司、南通星辰合成材料有限公司入選標(biāo)桿企業(yè)。
為對標(biāo)世界管理提升行動走深走實，進一步發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用，總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，國資委于今年3月組織開展創(chuàng)建管理提升“三個標(biāo)桿”活動，打造一批管理提升的樣板和尖兵，復(fù)制推廣先進經(jīng)驗。
中國中化人力資源部中長期激勵體系建設(shè)項目圍繞“企業(yè)價值管理四要素”模型內(nèi)涵，創(chuàng)新激勵工具和方法，體現(xiàn)了在央企中體系化推進薪酬激勵管理的良好實踐。江蘇優(yōu)嘉植物保護有限公司和南通星辰合成材料有限公司以對標(biāo)管理為手段，不斷推進管理創(chuàng)新，并保持良好績效。
公司自推動全面對標(biāo)工作以來，以“企業(yè)價值管理四要素”模型為核心邏輯框架，系統(tǒng)導(dǎo)入對標(biāo)工具和方法，聚焦短板指標(biāo)，著力改善提升，有效推動管理體系建設(shè)、企業(yè)流程再造、精益管理、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面工作。以上三項入選標(biāo)桿是公司推動全面對標(biāo)、落實國資委對標(biāo)提升行動涌現(xiàn)出來的先進典型。下一步，公司將結(jié)合國資委標(biāo)桿創(chuàng)建活動，按照對標(biāo)世界管理提升行動的總體安排，扎實推進落實對標(biāo)提升重點任務(wù)，持續(xù)加強管理能力和管理體系建設(shè)，切實發(fā)揮管理標(biāo)桿示范帶頭作用，不斷夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平，為實現(xiàn)世界的綜合性化工企業(yè)目標(biāo)提供保障。