為扎實開展基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設(shè)工作，更好發(fā)揮基層市場監(jiān)管所聯(lián)系市場主體和群眾的“前沿陣地”作用，推進行風(fēng)建設(shè)三年攻堅專項行動走深走實，2023年以來，寧夏銀川市賀蘭縣市場監(jiān)管局在縣委、縣政府的部署下，嚴格按照寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管廳、銀川市市場監(jiān)管局要求，結(jié)合賀蘭縣實際，采取“三步走”措施，全力打造嶄新的基層市場監(jiān)管所形象。
賀蘭縣市場監(jiān)管局重抓黨員干部黨的科學(xué)理論學(xué)習(xí)和黨性教育，引導(dǎo)干部深刻認識“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。常態(tài)化抓好市場監(jiān)管所黨員干部廉政警示教育，嚴格規(guī)范監(jiān)督檢查行為，加強文明公正執(zhí)法，打造市場監(jiān)管所鐵軍隊伍。
嚴格執(zhí)行自治區(qū)市場監(jiān)管廳制定的全區(qū)統(tǒng)一的市場監(jiān)管所內(nèi)務(wù)標準化相關(guān)規(guī)定，完善德勝市場監(jiān)管所各功能區(qū)域設(shè)置，合理規(guī)劃辦事窗口、黨員活動室、消費維權(quán)調(diào)解室、培訓(xùn)室、檔案室、執(zhí)法裝備室、網(wǎng)絡(luò)信息室、快速檢測室等功能區(qū)域；統(tǒng)一辦公場所、樓體、設(shè)施設(shè)備等標識設(shè)置，做到元素統(tǒng)一、風(fēng)格統(tǒng)一、字體統(tǒng)一、位置統(tǒng)一。目前，德勝市場監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)覆蓋率已經(jīng)達到100%。加強執(zhí)法裝備配備，用新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升執(zhí)法裝備現(xiàn)代化水平。結(jié)合日常辦公、監(jiān)督執(zhí)法基本需求，德勝市場監(jiān)管所已配備執(zhí)法車輛2輛，移動便攜式執(zhí)法終端、打印機、錄音筆等執(zhí)法設(shè)備共18件。
在此過程中，賀蘭縣市場監(jiān)管局重點就法律法規(guī)、食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全、消費維權(quán)等方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)“一支多能”復(fù)合型基層干部隊伍。德勝市場監(jiān)管所以“需求、問題和效果”為導(dǎo)向，堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”，制定操作靈活、針對性強的培訓(xùn)計劃，確保全所13名干部職工每人每年集中培訓(xùn)5天以上，切實提高履職能力，提升為民辦事水平。
據(jù)該局相關(guān)負責(zé)人介紹，他們將持續(xù)提升基層市場監(jiān)管所履職效能，以市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)三年攻堅專項行動為重要抓手，因地制宜改進工作方法，不斷提升市場監(jiān)管基層治理能力，推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。