本課程專門為提高項目管理者的計劃與執(zhí)行能力而設(shè)計，通過理論講解、案例討論、工具演練、實戰(zhàn)演練、視頻討論等多維度教學(xué)，使學(xué)員了解和掌握項目管理的計劃與執(zhí)行能力，明確在項目管理過程的計劃與執(zhí)行中的工具技術(shù)，提升學(xué)員的項目管理技能。
【課程目標】
1、結(jié)構(gòu)化制定項目計劃的方法；
2、提升項目管理的執(zhí)行能力；
3、項目計劃和執(zhí)行過程中的風險管理。
【參加對象】企業(yè)各級項目管理人員、對項目管理感興趣的各職能人員
【課程大綱】
內(nèi)容
思維熱身：難分難舍
1正確方法做正確的事——項目核心計劃
1.1計劃和執(zhí)行痛苦度曲線
1.2計劃與三級計劃
1.3項目計劃基礎(chǔ)——目標與需求
工具演練：頭腦風暴和親和圖
1.4項目WBS—復(fù)雜事情簡單化
1.4.1WBS的基本要素
1.4.2升級版WBS
實戰(zhàn)演練：創(chuàng)建項目的WBS
1.5項目風險管理5步曲
實戰(zhàn)演練：創(chuàng)建項目風險登記冊
1.6制定科學(xué)性和藝術(shù)性相結(jié)合的進度計劃
1.6.1PDM法編制網(wǎng)絡(luò)圖
1.6.2項目三級進度計劃
1.7選對人做對事——項目團隊角色和職責
1.7.1項目團隊
1.7.2SRACI矩陣
游戲體驗：一條龍
2項目執(zhí)行
2.1項目執(zhí)行的任督二脈
2.2永遠不要只顧低頭拉車——項目執(zhí)行過程的溝通
2.2.1提升個人溝通能力的5個關(guān)鍵要素
視頻討論：溝通
2.2.2團隊溝通問題和分析
2.3項目團隊建設(shè)——再解懶馬效應(yīng)
視頻討論：項目管理的道與術(shù)
2.4借力發(fā)力，提高執(zhí)行力
3項目執(zhí)行過程控制和改進
3.1管理項目變更的三要素
3.1.1你現(xiàn)在在哪里？
3.1.2你應(yīng)該在哪里？
3.1.3變更管理程序
3.2監(jiān)控項目的紅綠燈原則
案例討論：出軌了
3.3成功VS成長
4課程總結(jié)
?講師簡介
賀光成
?項目管理培訓(xùn)師
?多家培訓(xùn)機構(gòu)合作講師
?美國項目管理協(xié)會PMP?
?美國項目管理協(xié)會會員
?《PMBOK?指南》（第五版）中文翻譯審校委員會委員
?資深項目管理專家
?北京大學(xué)企業(yè)管理碩士
?人民大學(xué)工商管理學(xué)士
?華北航天工業(yè)學(xué)院機械電子工程
曾經(jīng)在大型國企西安航空發(fā)動機（集團）有限公司、港資企業(yè)精美工業(yè)集團、港資企業(yè)德昌電機和美資企業(yè)Hasbro從事項目管理工作，具有在國企、港資和美資等不同管理環(huán)境下項目管理經(jīng)驗。并曾任深圳市才聚管理咨詢有限公司教研部經(jīng)理。2012年成為PMI的重要項目管理標準《PMBOK?指南》（第五版）中文翻譯審校委員會委員，為項目管理在的發(fā)展貢獻著自己的力量。具有的大型項目管理經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)跨國項目團隊，對于多項目管理環(huán)境與目標、多項目監(jiān)控、多項目環(huán)境下的項目資源管理均有研究與實踐。2002年開始致力于項目管理知識體系的研究和應(yīng)用，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業(yè)歡迎。
【主要講授課程】
《項目管理知識體系與實踐》、《項目管理思維與技能訓(xùn)練》、《制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》、《項目管理知識與技能應(yīng)用》、《領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊》、《項目溝通管理精粹》、《創(chuàng)造團隊凝聚力》、《項目管理精要》、《從技術(shù)走向管理》、《項目管理授課技能訓(xùn)練》、《項目經(jīng)理角色認知和核心能力》、《項目風險管理實踐》、《項目進度管理和控制》等
【授課風格】
以課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴謹，課程內(nèi)容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲、視頻分享等多元化培訓(xùn)方法和手段。其中尤其與學(xué)員互動的上課風格備受好評，互動性的教學(xué)讓學(xué)員不覺沉悶，同時當場吸收實用經(jīng)驗，對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。
在訓(xùn)練中鼓勵學(xué)員參與研討，引導(dǎo)學(xué)員間互相為師，突出訓(xùn)練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學(xué)習(xí)體驗，訓(xùn)練后協(xié)助追蹤意識轉(zhuǎn)化行動，持續(xù)跟進培養(yǎng)習(xí)慣，促進訓(xùn)練成果在工作中落地。
【培訓(xùn)過的主要企業(yè)】
客戶包括但不限：IBM、偉創(chuàng)力、TCL、創(chuàng)維、中信銀行信用卡中心、清華同方多媒體、中興通訊、平安科技、港鐵軌道、都市麗人、實益達科技、汕頭移動、萬國思迅、愛德華光電、銀雁金融、求卓科技、展訊通信、佛山移動、東莞移動、電信（東莞）、富士康、賽格電子、東莞捷偉訊電子、歐普康建筑設(shè)計、年富實業(yè)、和爾泰智能、藍韻實業(yè)、招商銀行、云海通訊、新宇龍科技、思坎普科技、e人e本、順豐速遞、共進電子、中興移動、晶晨半導(dǎo)體、中世縱橫設(shè)計、665電子商務(wù)、英飛拓科技、金流明光電科技、東莞創(chuàng)機電業(yè)、怡化電腦、樂瑞商務(wù)咨詢、高陽科技、惠科電子、可立克科技、上海易寶軟件、元輝光電、華大基因、環(huán)勝電子、艾瑞勢、吉祥騰達科技、佛山海信、中廣核、農(nóng)業(yè)銀行、神州數(shù)碼、中石油礦服部、電信四川分公司、POWER-ONE、巨濤油服、華力特、君思科技、奇宏電子、至高通信、永泰新欣科技、中石油管道、北方工業(yè)、海南航空、寧波奇美電子等。
課程資訊
【課程時間】2015年5月30-31日兩天（9：00-12：00，13：30-17：00）
【課程地點】廈門合佳酒店
【課程費用】2800元/人三人以上報名可優(yōu)惠！
【費用包含】資料、講義、午餐、同學(xué)錄（外地學(xué)員可協(xié)助安排食宿，費用自理。）
【會務(wù)組織】廈門市培因教育培訓(xùn)中心
【咨詢電話】0592-5165165、516616615259220520黃小姐
【電子郵箱】winnow1999@163.com