12月16日，梅林股份黨委書記、董事長吳堅(jiān)帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深入罐頭分公司就2020年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及如何謀劃好2021年工作，召開現(xiàn)場辦公會(huì)議。罐頭分公司班子領(lǐng)導(dǎo)、梅林有限主要負(fù)責(zé)人以及銷售分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
12月16日，梅林股份黨委書記、董事長吳堅(jiān)帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深入罐頭分公司就2020年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及如何謀劃好2021年工作，召開現(xiàn)場辦公會(huì)議。罐頭分公司班子領(lǐng)導(dǎo)、梅林有限主要負(fù)責(zé)人以及銷售分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
吳堅(jiān)一行聽取了罐頭分公司總經(jīng)理張晴峰關(guān)于“2020年經(jīng)營成果預(yù)估分析、重點(diǎn)工作以及2021年預(yù)算指標(biāo)安排及主要工作思路舉措”的匯報(bào)，全面了解了罐頭分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況、未來發(fā)展規(guī)劃以及面臨的瓶頸和困難等。罐頭分公司其他班子領(lǐng)導(dǎo)、梅林有限主要負(fù)責(zé)人以及銷售分公司主要負(fù)責(zé)人做了補(bǔ)充發(fā)言。
吳堅(jiān)充分肯定了罐頭分公司全體在疫情肆意的2020年所做出的努力和成績，提出：企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持“發(fā)展”的定力，同時(shí)對(duì)2021年的工作做了全面部署，并就三項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了進(jìn)一步要求：
一是要推廣銷售模式改革，全面實(shí)行“款到發(fā)貨”的銷售新模式，制定切實(shí)可行的方案，有重點(diǎn)、分階段推行，做到銷售資金風(fēng)險(xiǎn)有控，進(jìn)一步提高公司效益；
二是要推行集約化采購，持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外豬肉價(jià)情，及時(shí)踩準(zhǔn)采購節(jié)點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采購和儲(chǔ)備相對(duì)較低價(jià)格的豬肉等原輔料，同時(shí)處理好集約采購和自行采購的關(guān)系；
三是要注重人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，企業(yè)的長效發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)，人才招聘要市場化，人才培養(yǎng)要有梯度和維度。
吳堅(jiān)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同的意義，他指出，協(xié)同是梅林一公里的打通，用協(xié)同可以去撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)原料肉的銷售，從而推動(dòng)光明高蛋白板塊的整體布局，充分顯現(xiàn)梅林一家人的優(yōu)勢。
吳堅(jiān)指出，罐頭分公司今后的經(jīng)營發(fā)展要始終做到四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量的黨建高質(zhì)量的發(fā)展；二是堅(jiān)持傳承發(fā)展，堅(jiān)持梅林九十周年品牌發(fā)展；三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；四是堅(jiān)持市場化原則，既要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任又要經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)上，股份公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還從各自分管工作角度，提出了具體工作要求和建議。
來源：上海梅林官網(wǎng)