形勢比人強(qiáng),娃哈哈開始做電商了!

2020/4/20 18:08:22 閱讀數(shù):1939 信息分類:食品招商 編輯:慧杰

這時候不得不感嘆:形勢真的比人強(qiáng)!

幾年前,曾經(jīng)三度問鼎胡潤全球百富榜內(nèi)地榜首的宗慶后還對馬云的電商模式有些不認(rèn)同;如今,74歲高齡的他終于轉(zhuǎn)身擁抱電商,以2億元注冊了杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司。

從抵制電商到擁抱電商,宗慶后一路走來的這些年,中國的商業(yè)生態(tài)也發(fā)生了翻天覆地的變化。

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值得注意的是,3月24日,同樣由娃哈哈商業(yè)股份有限公司全資持股的杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司成立,注冊資本2億元,法定代表人為宗慶后。該公司經(jīng)營范圍包括食品經(jīng)營、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、貨物進(jìn)出口、進(jìn)出口代理、嬰幼兒配方乳粉銷售等。

這并非娃哈哈首次“觸網(wǎng)”電商平臺。此前,娃哈哈曾推出一款以動漫人物《天眼》的主角形象為IP打造的保健飲料。與往常走線下渠道的產(chǎn)品不同,該款產(chǎn)品通過微信渠道銷售,這也被認(rèn)作娃哈哈向電商方面靠攏的表現(xiàn)。

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宗慶后:“我不是反對電商,是反對銷售假冒偽劣”

這個時代,實體企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,并不是什么新鮮事。但娃哈哈不一樣。這家創(chuàng)建于1987年、乘著改革開放的春風(fēng)而崛起的企業(yè),在大眾的印象中,對于電商曾是較為抗拒的。

不過,隨著時間的流逝和市場形勢的變化,宗慶后變了。

2018年,宗慶后公開表示,“我們不抵制電商,也不擁抱電商”。2019年,宗慶后說的是,“互聯(lián)網(wǎng)是雙刃劍,我們不反對互聯(lián)網(wǎng)”。

這一次,是什么讓宗慶后“想通了”,邁出這一步?

“以前我對他們不感冒,是因為燒錢買流量、銷售假冒偽劣,我并不是反對電商,相反我認(rèn)為,電商應(yīng)該深入農(nóng)村,幫助農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣到城市里來,農(nóng)民可以增產(chǎn)又增收!弊趹c后解釋。

據(jù)介紹,在疫情之前,宗慶后就有做電商平臺的想法,“經(jīng)營模式上線上線下相結(jié)合,這一點其實對我們來說,還是比較方便的,因為線下的點已經(jīng)布好了!

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自建電商平臺擬于6.18上線,3-5年預(yù)計營收2000億

“我感覺到電商平臺的線上業(yè)務(wù)也在往線下走,走的還比較艱難,不像我們?nèi)绻焉厦孢@個軟件開發(fā)好,就可以實現(xiàn)電商了!弊趹c后還透露,他不是打造一個電商平臺,而是一下打造四個,并且在3-5年的時間實現(xiàn)銷售額1500-2000億。

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個是保健品的平臺,在宗慶后看來,保健品銷售的主渠道在電商上面,而不是線下。宗慶后說電商平臺準(zhǔn)備招收10萬個創(chuàng)業(yè)者作為娃哈哈的零售商。而且,娃哈哈已經(jīng)和一家商業(yè)銀行達(dá)成協(xié)議,給每一個創(chuàng)業(yè)者5到10萬的貸款。

宗慶后打造的第二個平臺是飲料的銷售平臺。宗慶后說會把娃哈哈現(xiàn)有的經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商都放在這個電商平臺上,大家下訂單、發(fā)貨就更加方便了。另外,宗慶后透露,這個平臺也可以賣其他企業(yè)的食品、飲料。

宗慶后打造的第三個平臺是跨境電商平臺,第四個平臺主要是給年輕人溝通、交流、宣傳產(chǎn)品的平臺。

宗慶后透露,娃哈哈的平臺有可能就會在6·18正式上線。同時,宗慶后懸賞萬元為電商平臺征名,宗慶后表示,一旦有人的提名獲得娃哈哈公司認(rèn)可,將會得到1萬元的獎勵。

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