飲料也能做盲盒?娃哈哈腦洞大開,打造“盲水”

2020/5/23 8:24:02 閱讀數(shù):2504 信息分類:飲料招商 編輯:小茹

說到時下火的潮流玩具,盲盒必然有姓名。在打開包裝前無法預(yù)知買到了什么款式——這種玩法精準(zhǔn)把握住了消費(fèi)者的獵奇欲和收集欲,收獲了一大批死忠粉。那么,你能想象把飲料做成盲盒是什么樣嗎?

趁著5月20日表白節(jié)和DIMOO的生日,國民品牌娃哈哈正式宣布與盲盒品牌泡泡瑪特合作,把DIMOO搬上瓶身,重磅推出全球“盲水”!

趁著5月20日表白節(jié)和DIMOO的生日,國民品牌娃哈哈正式宣布與盲盒品牌泡泡瑪特合作,把DIMOO搬上瓶身,重磅推出全球“盲水”!

這個腦洞大開的創(chuàng)意引得大批盲盒粉與路人粉紛紛驚呼“愛了愛了”、“我可以”,首批上架的1000箱“盲水”5分鐘內(nèi)就被一搶而空。不少網(wǎng)友一買就是好幾箱,并在社交媒體上熱情曬單,沒搶到的網(wǎng)友則紛紛表示要“明日再戰(zhàn)”。

娃哈哈“盲水”憑什么能夠一上市就受到如此熱捧?娃哈哈到底在打什么“算盤”?讓我們抽絲剝繭,一起來“探秘”。

顏值+內(nèi)涵+親民定價,誰能不心動?

在這個“看臉”的時代,做工精致、外形可愛的商品總是能讓消費(fèi)者"一秒入坑"。娃哈哈這次把DIMOO太空系列的13款形象搬上新品pH9.0蘇打水的瓶身,包裝設(shè)計(jì)萌趣清新,迅速收割了一大波“顏值粉”。

顏值+內(nèi)涵+親民定價,誰能不心動?

“盲水”在“內(nèi)涵”上也不輸陣。娃哈哈pH9.0蘇打水采用先進(jìn)水電解工藝,富集微量元素和礦物離子,滲透強(qiáng)易吸收;采用納米級水凈化綜合過濾系統(tǒng),去除水中雜質(zhì),安心安全。更重要的是,這款蘇打水0糖0卡0脂肪,非常契合當(dāng)下年輕人健康生活的主張。

并且,娃哈哈“盲水”的定價也十分親民,整箱售價只要66元,內(nèi)有14瓶蘇打水和一個盲盒!要知道,平時買一個盲盒都要59元。

如此高顏值、低價格、有內(nèi)涵的“盲水”,讓人如何招架得住!

三重“寵粉”設(shè)定,將“盲”進(jìn)行到底

在“盲水”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,娃哈哈也完全get到了盲盒的精髓,總共設(shè)計(jì)了三個層次:隨機(jī)包裝+未知口味+神秘盲盒,誓要將“盲”進(jìn)行到底。

首先,“盲水”的瓶身包裝隨機(jī)分配的,能否一箱集齊DIMOO的13款“盲水”形象全看運(yùn)氣;其次,每瓶“盲水”的口味也是隨機(jī)的,在打開瓶蓋前,你完全無法預(yù)知將喝到什么口味;,每箱“盲水”都會附贈一個合作款DIMOO盲盒,說不定就是你想要的那款!

這種玩法可以說是精準(zhǔn)“打擊”了盲盒粉的小心臟,將他們的購買欲、獵奇欲和收集欲帶到一個新高峰。幾乎可以預(yù)見,在不久的將來,盲盒圈即將掀起一波分享和交換“盲水”的熱潮。

而對于娃哈哈來說,“盲水”不僅成功把盲盒的潮流氣質(zhì)和社交屬性“裝”進(jìn)了飲料,升級了品牌調(diào)性、豐富了品牌內(nèi)涵,同時也一舉打入盲盒圈,撩了一把盲盒粉的“芳心”,真可謂“一箭雙雕”了。

走到“圈層”中心,與消費(fèi)者同頻共振

透過“盲水”,我們可以看到一個對品牌塑造越來越有“想法”和“野心”的娃哈哈。

在傳統(tǒng)的消費(fèi)者分析里,年齡、地域等是常出現(xiàn)的劃分標(biāo)準(zhǔn),“一二線城市年輕人”總是被簡單列為品牌活動的首要目標(biāo)群。娃哈哈在2018年剛在品牌界“出道”的時候也是如此,推出了一系列跨界活動,實(shí)現(xiàn)與年輕人的溝通互動。

走到“圈層”中心,與消費(fèi)者同頻共振

在這一時期,AD鈣奶味月餅、炫彩快線彩妝盤、娃哈哈哈哈粽、藜麥月餅等一系列跨界單品相繼出爐,“哈寶游樂園”也橫空出世,打造了一個直接與年輕人溝通互動的平臺。

然而,隨著消費(fèi)群體日趨多元和細(xì)分、“圈層文化”越來越盛行,娃哈哈逐漸感知到,年齡、地域這些常規(guī)指標(biāo)已經(jīng)不足以描摹消費(fèi)者的個性與需求,取而代之的是興趣,是愛好,是圈層。

洞察到這一趨勢后,娃哈哈開始著手調(diào)整自己的品牌策略。2020年,娃哈哈成為LPL的官方合作伙伴,與玩家一起追逐電競夢想;AD鈣奶和鐘薛高推“未成年雪糕”,既要勾起成年人的童心,也要引發(fā)Z世代的情感認(rèn)同;將DIMOO搬上蘇打水的瓶身,通過潮酷玩法,圈住盲盒粉的心……

同時,娃哈哈在內(nèi)容上也是越來越開放包容,與消費(fèi)者進(jìn)行深度互動,增強(qiáng)品牌認(rèn)同感。比如,娃哈哈在2019年底舉辦了大學(xué)生新品創(chuàng)意大賽,充分聽取大學(xué)生對產(chǎn)品包裝、口味、營銷的意見;現(xiàn)在與泡泡瑪特合作推出“盲水”,娃哈哈也特意設(shè)計(jì)了多個口味,并把口味的決策權(quán)交給了消費(fèi)者,由他們票選出的口味進(jìn)行量產(chǎn)。

不難看出,娃哈哈正在逐步走到每個“圈層”的中心,精準(zhǔn)地和“圈內(nèi)人”打成一片,用同一套話語體系去感受和分享他們的熱愛與關(guān)切,與他們保持思維同頻,實(shí)現(xiàn)情感共振,從而將娃哈哈打造成一個“千人千面”的品牌,滿足不同消費(fèi)群的個性化需求,真正達(dá)成深度且全面的品牌升級。

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